可以说,很多小型公司在开始时都是”人治",慢慢到[人性化"和制度管理阶段,最后发展到制度化管理的[法治"阶段。 1、公司必须制定好基本的管理制度。 基本的管理制度包括人事 1 天前1 个回答. 关注. 怎样进行完善和落地,取决于两个要素。. 一是老板的认知,二是成本效用。. 小微企业的老板勤奋努力,这是毋庸置疑的。. 但是,企业的治理基本停留在“ 小微型企业管理制度与流程如何进行完善和落地?
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