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露天矿山降本增效措施探究 百度学术
为有效降低矿山企业的成本,从而提高效率和收益,文章从矿山管理,技术层面和智慧矿山三个方面,对常用的降本增效措施进行有效的搜集和整理,以便于相关企业进行有针对性的优化,进 矿山企业生产车间降本增效的实践. (4)加强峰谷平用电管理。. 出台分矿《用电管理规定》,根据矿部制定的峰段用电比例系数，对主要负荷实行考核办法，矿区峰段用电比例每降低/ 矿山企业生产车间降本增效的实践 百度文库
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降本增效具体办法 百度文库
本着先软后硬，以软件缓解硬件的不足，工段提出解决措施： 1.通过协调，尽可能的搭配好下山石灰石的质量，减小石灰石粒度，以提高破碎机通过量，减小破碎机锤头磨损 2.矿山 选矿厂节能降耗常见的方法有： 01、 多碎少磨，确定合理的入磨粒度 生产实践表明，选矿过程中60%左右的能耗消耗于矿石的碎磨作业中，因此选矿节能首先要 选矿厂节能降耗、降本增效的常见方法|品位|尾矿|磨矿|粉磨
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矿山企业降本增效技术研究及应用_百度文库
矿山企业降本增效技术研究及应用. 原矿处理量/万 ta-1 660 660 0. 原矿品位/% 31.0 31.0 0. 精矿品位/% 69.0 67.5 -1.5. 尾矿品位/% 10.15 9.0 -1.15. 精矿产量/万 ta-1 233 248 15. 一是对降本增效的错误认知，认为降本增效只是少投入、降低成本，从而减少资金的供应，追求短期的经济效益，导致矿山企业的产品质量下降，危险系数大大增加，降低了矿山企 矿山企业降本增效工作的实践-龙源期刊网
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矿山企业如何实现降本增效 百度学术
努力挖掘企业内部潜力,实现降本增效工作目标,是企业有效应对国内外市场竞争及价格冲击的重要手段,也是企业生存和发展的需要.本文就矿山企业实现降本增效的基本途径做一探讨.生产实践表明，选矿过程中60%左右的能耗消耗于矿石的碎磨作业中，因此选矿节能首先要在碎磨阶段下功夫。. 对于正在生产的选矿厂，破碎磨矿设备已基本固定，只能在如何平衡破碎和磨矿能力上下功夫，这就要求在保证破碎能力的基础上，合理调整各段破 选矿厂节能降耗、降本增效的常见方法|品位|尾矿|磨矿|粉磨
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企业降本增效的八大策略——人才篇
只要提到降本增效，企业一定会想到两个问题： Q1：既降本同时又增效是否矛盾？ Q2：企业怎样才能实现降本增效？首先回答第一个问题，“降本”和“增效”两者非但不矛盾，甚至紧密相关，难道说减少了支出效率就一定二、IT经营管理驾驶舱方案，五步走落地「降本增效」. 通过前面成本分析案例，我们看到企业要想更好的降本，需要通过指标衡量对比和指标分析下钻来 辅助决策 ，同样要想提高 企业经营效率 ，实现更高的经济效益，企业需要一套经营 指标体系 和指标分 降本增效怎么做，如何实施？
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企业降本增效的十大方向 参考
企业降本增效的十大方向 参考. 降本增效并不局限于某一个关键点或某一个关键部门，企业价值链的任何一个环节都可能成为成本控制的重要突破点。. 在深入了解一个企业之前，要明确提出针对性的成本改进策略是很困难的，每个企业都其各自的特点。. 根 采购人须知：降本的9大经典方法. 随着竞争加剧，原材料涨价，企业成本压力越来越大，降本则成为不得不提的话题。. 这里为大家挑选了最有效果的前九项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下九项并无优先顺序可言。. 1. Value Engineering (价值工 采购人须知：降本的9大经典方法
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降成本 增效益| 选矿厂节能降耗的22条秘诀，快收好！
总之，节能降耗是选矿企业一项长期而艰巨的任务，应深挖节能潜力，不断开发和应用节能新工艺、新技术和新设备。. 节能降耗目前已成为选矿厂可持续发展中一项十分重要的任务，应积极采取多种有效措施，不断提高生产效率，降低能源消耗，进而提高选矿降本增效总结（8篇精品推荐） 降本增效总结（一）：2012年是集团公司实施十二五规划期第二年，是向再造一个广投集团目标前进、实现跨越式发展的第二年。降低成本、增加效益对集团公司持续健康发展，具有重要的现实降本增效总结（9篇精品推荐）
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“降本增效”新思路
降本增效，已经从2022喊到2023了。一聊起这个词，你会想到什么？裁员、降薪、砍项目做减法，好像成了降本增效最常见的做法。还有别的思路吗？诺贝尔经济学奖得主米尔顿弗雷德曼，曾提出过一个“花钱矩阵”。很有意思，也许会对你有启发，和你分享。特斯拉、丰田与宜家的降本增效14招. 北京知行韬略. 自强不息，厚德载物；知行合一，守正出奇。. 作者：杨继刚，知行韬略合伙人、企业转型专家. 这两年，腾讯、百度、京东等科技与互联网巨头们，开始提“降本增效”，让市场感受到了阵阵寒意。. 在过去特斯拉、丰田与宜家的降本增效14招
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降本增效到底怎么干？
降本增效 绝不是让单纯让成本降低，而是让利润提升（短期、中期、长期）。. 降本的目的，是让企业形成成本领先的竞争优势，强化股东 收益 ，使企业在激烈竞争中立于不败之地。. 但是，本到底怎么降呢？. 是不是要老板一毛钱一毛钱扣呢？. 实际上，不篇五：降本增效实施方案. 一、加大宣传，提高各部门、分厂员工降本增效意识. 1、每季度组织一次降本增效专题培训，讲解降本增效工作的重要性、紧迫性及落实情况，增强全体人员的忧患意识、危机意识和责任感。. 2、配合分厂、部门建立完善降本增效制度降本增效实施方案（精选7篇）
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企业内部，如何做降本增效？
企业的经营管理中离开不两件事：提升营业额，内部降本。. 随着企业外部的环境越来越困难，企业应该向内增长，修炼我们的基本功，企业经营遇到当前经营利润空间逐渐变小，多数企业首先想到的是降 企业如何降本增效1 一、立足客户，追求最小供应链成本，创造价值。 现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，企业的成本管理目标必须定位在客户满意这一基点上，就要立足于为客户创造价值的目标观，超越传统的以利润或资产等价值量为唯一准绳。企业如何降本增效
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人力资源如何“增效"与“降本”
，姜上泉导师在东莞市长安镇维也纳酒店与深圳市、东莞市两地的40多家企业的80多名HR管理人员共同研习《利润空间—降本增效系统》之人力资源降本增效。 一.人力资源降本增效在企业全价值降本增效中的公司降本增效活动主题为：“提升精细化管理，开源节流，持续低成本运营”。. 努力提升管理，降本增效，进行“全员、全方位、全流程”管理创新，不断优化经营管理体系和流程，开展生产技术攻关，破解生产技术难题。. 以完善公司各项管理制度为切入点XXX公司提升管理开源节流、降本增效
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大家如何看待降本增效这件事？
所有的降本增效，其实基本只有降本，不存在增效的情况。. 公司整体调整薪酬体系，变相降薪，公司整体的工作氛围非常低迷，大家都感觉自己的利益受到了冒犯，然后就开始不断在私人群里相互吐槽、辱骂“愚蠢”的上级，产生人群效应，大家都开始降本增效的核心在于“人员”，因为这是企业成本结构中的“大头”。. 虽然降本增效贯穿于所有三百六十行之中，但企业万万不可被动地去做，而是要主动做为企业的长期发展计划来实施。. 从人员方面来说，企业往往会 难以把控降本与增效之间的平衡 ，如到底什么是降本增效？
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细说降本增效
因此，“降本增效”的提法实质上是希望通过成本的降低、提升利润率，同时提高资产周转率，从而提升企业经营效益。. 但实际上，这里面还涵盖了几个假设：. 一、成本的下降，不会影响到产品或者服务的质量水准，也不会影响到产品或者服务的交付能力降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。. 也许您会问：“降本增效，我们普通员工能做什么？. ”答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。. 一个人的力量虽然单薄，但我更懂得众人拾柴火焰高的道理，积少就能立足岗位 降本增效 从我做起-员工思想-好范文网
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煤矿降本增效总结（八篇） 范文118
XXX煤矿降本增效实施方案. 为认真落实公司管理提升暨降本增效视频会议精神，针对宏观经济持续低迷，煤炭市场形势严峻，矿生产经营日趋困难的局面，现就做好降本增效工作提出以下方案：. 一、 理顺生产系统，确保完成全年原煤生产指标. 由于3202采面 今年环境不好，很多企业都提出了降本增效的口号。可作为数据分析，该如何实现降本增效？今天系统讲解下。 降本增效的错误姿势 错误1：前台数据分析，如何实现降本增效？-36氪
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姜上泉清华大学演讲：降本与增效是实体企业的唯一出
降本与增效要双管齐下、两面出击才能使企业实现利润最大化，如果企业仅一味的降本，就只能招聘到三流的人才，三流的人才不可能创造出一流的经营业绩。 如果企业订单下滑，各项分摊的费用就会提 一、我们看到很多生产企业在开展降本增效过程中往往有以下几个错误的理解，作为降本增效的领航者金蓝盟集团给您一一列举出来：. 1. 错误1：前台增效，后台降本. 有些人一提“降本增效”，本能的反应就是：. 增效是前台的事，销售、营销多赚钱降本是后台生产企业该如何做好降本增效？
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正极风云：一体化布局下三元前驱体迎来降本增效新机遇
正极风云：一体化布局下三元前驱体迎来降本增效新机遇. 让资本更有价值！. 三元前驱体（简单理解为正极材料除去锂的部分）是上游金属和下游正极材料的关键环节，身处三元锂电产业链，三元前驱体是如何生存的？. 未来是否有更好的出路？. 磷酸铁锂和三降本增效工作总结 三篇.doc. 降本增效是一个词语，意思是降低成本，增加效益。. 下面是小编为大家带来的降本增效工作总结，希望能帮助到大家!降本增效工作总结 (1)尊敬的各位领导、同志们：我现在代表分公司，就1-8月份的经营情况和下一步降本增效的 降本增效工作总结 三篇 豆丁网
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5G赋能水泥行业降本增效
一、“降本增效”是水泥行业数字化转型的核心驱动力. 水泥行业发展稳健，资金丰厚。. 我国水泥行业生产规模大，工艺技术先进，是世界第一的水泥生产和消费大国。. “十三五”期间，供给侧改革在水泥行业成效显著，供需格局基本稳定，行业集中度不断降本增效来源于实践，来源于扎根一线的工作热情，来源于全员参与的群策群力。 效益是企业的生命之源，降本增效是企业永恒的主题，希望全体星航人继续深挖内潜，创新创效，从“小”处着眼，做好开源节流“大文章”，走好降本增效“千里路”，为企业高质量发展做出积极贡献。做好开源节流“大文章” 走好降本增效“千里路”_的生产
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如何降本增效：跨越“精益生产”，打造精益生产、运营和管理
如何降本增效：跨越“精益生产”，打造精益生产、运营和管理体系 2023年，对于制造型企业最重要的是什么？我相信依然是降本增效。 疫情虽然已经解封，但其影响并不会随之解封，同时，就如任正非所说： “未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。在生产降本方面，宁夏能源通过优化生产组织、强化过程管控，加大回收复用、修旧利废力度，最大限度地提高材料、设备的使用效率，降低生产单耗和过程损耗。. 在投资降本方面，宁夏能源按照“量力而行，尽力而为”的原则，严控项目投资概算，从严从紧宁夏能源：一细二控三挖 降本控费显成效 澎湃新闻
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从人力的角度聊聊企业降本增效二三事
在搞懂了要把“三法”作为减负的大前提之后，我们仅从人力的角度聊聊以下几个降本增效办法。. 1、直接减员. 减员是最直接的减负办法，部门整合和岗位合并也是减员的应有之意（组织架构调整和流程优化简化是另外一个话题了）。. 减员不只是减少冗余人员
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